Seleziona la tua categoria:

300/persona

Vai all'iscrizione

Sei già registrato? Accedi

Vuoi riscattare l'accesso al corso? Registrati

Vuoi accesso a tutti i nostri corsi e webinar?
Richiedi l'adesione ad ACSEL Associazione o un abbonamento ad Acsel Srl.

La Segreteria del Futuro

Comunicazione, competenze strategiche ed innovazione tecnologica. Una soluzione di eccellenza per le Segreterie di Direzione e Politiche

Corso di II livello per addetti alle Segreterie di Direzione

Organizzato da: Acsel Srl

Corso | 29 Aprile, 5 Maggio, 8 Maggio | Diretta online
.
Boni Fabrizio | Scarica la locandina

Partecipazione Gratuita per Enti associati ad Acsel Associazione

Corso
Comprimi Espandi
29 Aprile 2025, 9:30

I°Mod. - La Segreteria come Hub Strategico

Tema centrale: Trasformare la Segreteria in un punto di riferimento strategico e operativo.

  • Introduzione al ruolo della Segreteria di Area
  • Funzioni principali della Segreteria e relazione con gli Organi Politici
  • La Segreteria come punto di raccordo tra politica e amministrazione
  • Compiti operativi della Segreteria: gestione delle pratiche, protocollo e archiviazione
  • Il ciclo della documentazione: dalla creazione alla firma e archiviazione
  • Normativa di riferimento: Codice degli Enti Locali e procedure amministrative
  • Organizzazione interna e suddivisione dei compiti in Segreteria
  • Il flusso di comunicazioni interne ed esterne
  • Pianificazione e gestione degli appuntamenti e delle riunioni politiche
  • Redazione di verbali e report di riunioni
  • Lavoro in team e coordinamento con altri uffici e amministrazioni
  • La segreteria come “hub” per il flusso di informazioni e decisioni
  • Gestione della privacy e sicurezza dei dati sensibili
  • L’importanza del follow-up e monitoraggio delle attività
  • Tecniche di gestione del tempo e delle priorità in segreteria
  • Sistemi informatici di gestione documentale e strumenti digitali
  • Implementazione di procedure per migliorare l’efficienza operativa
  • Creazione di report e documenti ufficiali chiari e concisi
  • 19..Autonomia e iniziativa nella gestione delle pratiche
  • 20. Conclusioni della giornata e feedback

Esercitazione Pratica:

  • Gestione di un Flusso Documentale: Simulazione pratica di gestione documentale e archiviazione, con l’utilizzo di un software di gestione.
5 Maggio 2025, 9:30

II Mod. - Comunicazione e Gestione Relazionale Avanzata

Obiettivo: Potenziare le competenze comunicative, sia scritte che orali, e sviluppare abilità nella gestione delle relazioni interpersonali e dei conflitti.

  • La comunicazione come strumento di efficacia amministrativa
  • Tecniche di comunicazione scritta: come redigere documenti ufficiali chiari ed efficaci
  • Comunicazione orale: tecniche di presentazione e di partecipazione alle riunioni
  • La comunicazione persuasiva e negoziazione con gli organi politici
  • Stili di comunicazione: assertivo, passivo e aggressivo
  • Il linguaggio del corpo: come leggere e interpretare segnali non verbali
  • Comunicazione empatica per la gestione delle relazioni con i cittadini
  • L’ascolto attivo: strategie per migliorare la comprensione e la risposta
  • Feedback efficace: come dare e ricevere feedback in modo costruttivo
  • Tecniche di mediazione per risolvere conflitti tra colleghi e con i cittadini
  • Gestione delle critiche e risoluzione di disaccordi
  • La gestione dei conflitti in situazioni di alta pressione
  • Il ruolo della Segreteria nella gestione delle comunicazioni difficili
  • Tecniche di gestione dello stress e dell’emotività nella comunicazione
  • La comunicazione nelle situazioni di crisi e urgenza
  • Tecniche di presentazione efficace per gli amministratori pubblici
  • La comunicazione digitale: l’utilizzo di e-mail e messaggistica professionale
  • La gestione della comunicazione esterna: rapporto con i media e la cittadinanza
  • Etica e responsabilità nella comunicazione pubblica
  • Conclusioni della giornata e feedback

Esercitazione Pratica:

  • Scrittura di Comunicazioni Ufficiali: I partecipanti scrivono una comunicazione formale in risposta a una richiesta ufficiale.
  • Gestione di Conflitti: Role-playing con feedback immediato su come gestire conflitti in un incontro tra amministratori e cittadini.
8 Maggio 2025, 9:30

III Mod. - Innovazione, Problem-Solving e Visione Strategica

Obiettivo: Implementare un approccio proattivo e innovativo nella risoluzione dei problemi, e sviluppare una visione strategica per la segreteria del futuro.

  • Introduzione all’innovazione nelle segreterie e negli enti locali
  • Tecniche di problem-solving creativo per risolvere problemi complessi
  • Il pensiero laterale per affrontare le sfide amministrative
  • Brainstorming e tecniche di generazione di idee per il miglioramento dei processi
  • Introduzione alla gestione dei progetti e strumenti di project management
  • Gestione del cambiamento: come adattarsi alle nuove esigenze amministrative
  • Innovazione tecnologica: software e strumenti digitali per semplificare il lavoro della segreteria
  • Gestione della documentazione elettronica e l’uso di cloud computing
  • La segreteria nel contesto della digitalizzazione degli Enti Locali
  • Il futuro delle segreterie: evoluzione dei ruoli e l’impatto delle nuove tecnologie
  • Risoluzione dei conflitti interpersonali mediante l’utilizzo di strumenti digitali
  • La gestione delle risorse umane in Segreteria: delega e empowerment
  • L’importanza di una visione strategica per il miglioramento dei servizi
  • Come promuovere la collaborazione tra diverse aree amministrative
  • La segreteria come facilitatore del cambiamento nell’organizzazione pubblica
  • Il lavoro di squadra e la gestione delle dinamiche di gruppo in contesti complessi
  • La leadership nella segreteria: come influenzare positivamente gli altri
  • Creazione di un ambiente di lavoro collaborativo e inclusivo
  • Sostenibilità e innovazione nei processi amministrativi
  • Conclusioni della giornata e feedback finale

Esercitazione Pratica:

  • Hackathon: Risoluzione di Problemi Complessi: I partecipanti risolvono un caso pratico attraverso l’uso di tecniche di problem-solving creativo e strumenti digitali.
  • Simulazione di Riunione Operativa: I partecipanti sono divisi in gruppi per organizzare e condurre una riunione operativa, applicando tecniche di gestione del tempo e delle priorità.