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Master – P.I.A.O. Laboratori interattivi: dalla teoria alla pratica (9 ore)
Organizzato da: Acsel Srl
Master | Pubblicato: 28 Luglio 2022Gratuito per Enti associati ad ACSEL Associazione
P.I.A.O. Laboratori interattivi: dalla teoria alla pratica - 1° modulo
La definizione del modello di governance (Public Value Governance, PVG) utile a gestire la complessità pianificatoria introdotta dalla disciplina del PIAO e la ridefinizione degli obiettivi strategici in chiave di obiettivi di valore pubblico.
Oggetto dell’esperienza laboratoriale – dopo un rapido inquadramento normativo e regolamentare – sarà quello di:
- Fornire elementi utili alla costituzione del gruppo di governance deputato a sostenere il sistema pianificatorio dell’Ente.Il laboratorio, dopo la presentazione della differenze esistenti tra i modelli di government, management e governance, fornirà elementi per permettere alle amministrazioni di strutturare un innovativo sistema di gestione che valorizzi le peculiarità di organi politici, tecnici e stakeholders, fondativo del modello di Public Value Governance (PVG), anche Collaborativa (PVCG), ovvero un modello ibrido, inclusivo, che valorizzi le forme partecipative e sia indirizzato alla generazione di valore pubblico (VP).
- Considerando il fine per il quale si dovrebbe fondare il modello di PVCG, oggetto del laboratorio, naturalmente, sarà l’analisi del concetto di VP, di come si ri-modellano le politiche in modo funzionale al perseguimento del VP e di come si possono misurare gli impatti di questa nuova classe di obiettivi.
- Un approfondimento sarà dedicato alla transizione dal sistema pianificatorio classico – concentrato nel perimetro amministrativo del singolo Ente – a quello di filiera – dove più attori, pubblici e privati, concorrono al perseguimento e raggiungimento di obiettivi di VP.
Un ulteriore approfondimento riguarderà l’applicazione della metodologia agli Enti con meno di 50 dipendenti, ai Comuni con meno di 15.000 abitanti, nonché alle Province e alle Città Metropolitane.
P.I.A.O. Laboratori interattivi: dalla teoria alla pratica - 2° modulo
Il Sistema obiettivi-indicatori funzionali a governare il PIAO
Analisi del processo pianificatorio e definizione dei legami sinergici esistenti tra le varie sezioni e sotto-sezioni del PIAO, funzionali al perseguimento e raggiungimento di obiettivi di VP.
– Il laboratorio:
- introdurrà il sistema di definizione partecipativa degli obiettivi, delle strategie e dei sistemi funzionali alla generazione di VP anche nel coordinamento con i principali strumenti di pianificazione finanziaria;
- a fronte di obiettivi di natura differente, faciliterà il confronto su come costruire il sistema di indicatori (KPI, KQI, KRI, KII – di performance, qualità, rischio e impatto) utili per le operazioni di monitoraggio, misurazione e valutazione dei risultati traguardati, nonché a verifica l’applicazione dell’istituto di cui al D.Lgs 198.2009 – azione collettiva per erogazione di servizi inferiori agli standard qualitativi dichiarati (quindi, un focus necessario riguarderà anche un essenziale strumento di rappresentazione dello standard qualitativo) – e delle policy di internal auditing;
- tratterà delle finalità del sistema di corruption risk management, quale argine all’erosione del VP generato, quale antidoto alla maladministration e quale fattore abilitante a promuovere trasparenza ed accountability.
Un focus specifico riguarderà l’applicazione della metodologia agli Enti con meno di 50 dipendenti,
ai Comuni con meno di 15.000 abitanti, nonché alle Province e alle Città Metropolitane.
P.I.A.O. Laboratori interattivi: dalla teoria alla pratica - 3° modulo
La cura e valorizzazione del capitale umano e la transizione a forme organizzative smart
L’ultimo incontro laboratoriale riguarderà il sistema di cura e valorizzazione del capitale umano a
partire della programmazione di forme organizzative agili e resilienti.
Nell’ambito della strutturazione del sistema di remotizzazione dell’attività lavorativa e di conversione dei modelli organizzativi in chiave smart si lavorerà:
- alla costruzione del sistema di mappatura funzionale ad eseguire l’analisi IS ed a modellare il progetto TO BE di cambiamento;
- alla formalizzazione del lavoro agile attraverso la disciplina regolamentare adottabile da ogni singola organizzazione, quindi, all’armonizzazione delle dimensioni collettive – CCNL – bilaterali – accordo di smart working – e individuali – connubio esigenze conciliative/benessere organizzativo – funzionali alla definizione dei rapporti lavorativi basati su virtuose forme di flessibilità, generatrici di impatti ascrivibili alla dimensione di VP;
- alla gestione del lavoro smart quale elemento a supporto al sistema di policies di VP.
Qualora anche il modello del sistema professionale fosse giunto a compimento novellando l’impianto definito nel 2018 a corredo del D.Lgs. 75.2017, si dedicherà un primo focus specifico anche ad iniziare a verificare questa componente che necessariamente influenzerà il sistema dei fabbisogni e del reclutamento.
Un ulteriore approfondimento riguarderà l’applicazione della metodologia agli Enti con meno di 50 dipendenti, ai Comuni con meno di 15.000 abitanti, nonché alle Province e alle Città Metropolitane.
Modalità per partecipazione via web: è sufficiente il collegamento internet.
Sarà inviata mail con link al corso.
Requisiti di sistema e piattaforme supportate: per partecipare occorre un pc con casse o cuffie audio;
• Sistemi operativi supportati: Windows 7 e versioni successive (32 bit e 64 bit), macOS X 10.10 e versioni successive
• Sistemi operativi per dispositivi mobili supportati: Android 4.4 e versioni successive, iOS 10 e versioni successive
• Web browser supportati: Chrome (ultime 3 versioni), Microsoft Edge RS2 e versioni successive, Firefox (ultime 3 versioni), Internet Explorer 11, Safari
Nota: Linux non è supportato per gli eventi live.
I partecipanti potranno scaricare le slide e l’attestato di partecipazione con esito test finale (facoltativo) direttamente dal sito www.acselsrl.it
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