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Il Social Media Manager nella Pubblica Amministrazione
Competenze, ruolo e funzioni alla luce della Legge 69/2025
Organizzato da: Acsel Srl
Webinar | 3 Dicembre, 15 Dicembre | Diretta online, Video corso registrato (online, entro 5 giorni lavorativi dopo l'evento)Descrizione
I social media sono diventati uno dei principali luoghi nei quali i cittadini cercano informazioni, esprimono bisogni e costruiscono la propria percezione delle istituzioni. La loro gestione non può quindi essere affidata all’improvvisazione o limitata alla pubblicazione occasionale di contenuti.
La Legge 69/2025 ha riconosciuto la possibilità per le amministrazioni pubbliche di individuare professionalità dedicate alla comunicazione sui social media, valorizzando competenze già presenti oppure ricorrendo a specifiche modalità di reclutamento. Il Social Media e Digital Manager assume così un ruolo strategico nel collegamento tra amministrazione, servizi e cittadinanza.
Il corso fornisce una visione aggiornata del ruolo e strumenti per progettare contenuti, organizzare il lavoro editoriale, dialogare con le comunità digitali, tutelare la reputazione dell’ente e valutare i risultati. Saranno inoltre esaminate le opportunità offerte dall’intelligenza artificiale, mantenendo il necessario controllo umano sui contenuti istituzionali.
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- comprendere il ruolo e le responsabilità del Social Media Manager nella PA;
- collocare la funzione all’interno dell’organizzazione e della comunicazione istituzionale;
- individuare canali, pubblici e obiettivi della presenza social dell’ente;
- progettare contenuti chiari, accessibili e coerenti;
- gestire commenti, richieste, criticità e situazioni reputazionali;
- monitorare i risultati e migliorare progressivamente la strategia digitale.
Primo incontro - 3 Dicembre 2026
Il nuovo ruolo nella comunicazione pubblica
- Evoluzione della comunicazione pubblica e riconoscimento del ruolo nella Legge 69/2025.
- Competenze, responsabilità e confini professionali del Social Media Manager.
- Coordinamento con URP, ufficio stampa, servizi, vertici e referenti interni.
Dalla presenza alla strategia
- Definire obiettivi, destinatari e risultati attesi della comunicazione social.
- Scegliere i canali in base a pubblico, contenuti e missione dell’ente.
- Integrare social media, sito istituzionale, servizi digitali e comunicazione territoriale.
Progettare contenuti di valore pubblico
- Costruire rubriche, calendario editoriale e flusso di approvazione.
- Scrivere testi chiari, sintetici, accessibili e coerenti con il tono istituzionale.
- Utilizzare immagini, video e intelligenza artificiale mantenendo controllo e responsabilità.
Secondo incontro - 15 Dicembre 2026
Dialogare con la comunità digitale
- Ascoltare domande, bisogni e conversazioni che riguardano l’ente.
- Definire tono, tempi e modalità di risposta ai cittadini.
- Gestire commenti critici, informazioni inesatte e comportamenti ostili.
Reputazione, policy e crisi comunicative
- Prevenire gli errori attraverso social media policy e procedure interne.
- Riconoscere i segnali di una criticità e attivare livelli adeguati di escalation.
- Coordinare messaggi, fonti e portavoce durante una crisi online.
Misurare e migliorare la comunicazione
- Scegliere indicatori coerenti con informazione, servizio, dialogo e partecipazione.
- Leggere i dati senza limitarsi a follower, visualizzazioni e reazioni.
- Laboratorio finale: costruzione di una mini-strategia social per un ente pubblico.
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